夜幕下的高明牛街,荧光狮巡游穿梭人潮,烟花龙点亮滨水夜空;皂幕山深处,瀑布咖啡香随山风飘散,山地骑行道上笑声不断;更合镇十里竹溪间,竹筏缓缓划过万亩竹海,游客在山水间尽享慢时光。
10月1日至7日,高明全区游客接待量同比增长6.51%,重点景区、街区全网流量突破6600万,碧桂园凤凰酒店、岭南花园酒店等多家住宿商家多日接近满房,平均入住率达八成。亮眼数据背后,是一场县域国资主动入局文旅赛道的“敢投”实践——以市场化手段盘活沉睡资源,让好山好水好街区变成带动发展的活力资产。
破局:国资敢当“铺路石”补齐市场短板
10月6日,天色晴朗,站在新落成的云·巅山顶coffee露台上,广州游客小林兴奋自拍,与山涧林海留下合影。“前些年来皂幕山,就是爬个山,两小时登顶、两小时下山。现在的皂幕山可比以前酷多了。”他说。
小林记忆中的皂幕山,代表了高明文旅曾经面临的发展困境:资源分散、业态同质,加之前期投入大、回报周期长,社会资本普遍持观望态度,许多优质生态资源长期“沉睡”得不到激活。
面对“社会资本不愿投、基层力量干不了”的前期基建与机制搭建难题,高明国资选择主动入局,率先补齐硬件短板,为市场主体营造合适的经营舞台,给全域文旅发展打牢长远根基。皂幕山景区,成为这一思路下最先焕新发展的样本。
将皂幕山定位为户外运动聚集地,高明区国资乘着“百千万工程”纵深推进、佛山环两江先行区建设的东风,牵头组建环皂文旅公司,政企划定清晰权责边界:政府管保护、管规划,企业组团队、做运营,让专业人做专业事,一个前所未有的市场空间,就此打开。
国庆假期推出的皂幕山“山野无界”户外假日计划,为这一尝试添上了成功的注脚。该计划打破“登山等于爬山”的刻板印象,通过1小时登顶挑战赛、溪畔嬉水、古琴展演、宠物开放日等多元业态,把单纯的登山观光游览变成沉浸式户外生活平台,受到了游客的广泛喜爱。
数据印证着蝶变:今年国庆假期,皂幕山接待游客同比增长59%,其中,10月4日单日接待近8000人次,同比大涨155.5%。在山下摆摊经营的石水村民说:“守了一辈子大山,现在终于吃上了‘生态饭’。”
景区火热更带动了周边民宿、餐饮持续出圈。位于皂幕山景区附近的爱树·皂幕山苑民宿,凭借高颜值、全景视野的网红图书馆,吸引众多游客专程打卡。民宿负责人介绍,国庆假期游客停留时长显著提升,整体入住情况优于“五一”假期。
善治:因地施策探路径激活一池春水
国资入局文旅后,焕新发展的不止有皂幕山。面对亟待激活的城市老街区与乡村水系,高明国资拒绝做大包大揽的“全能选手”,而是针对不同资源禀赋,精准施策、分类破题。
走进国庆假期的高明牛街,荧光醒狮巡游、烟花火龙巡演、“牛转光影”灯光秀、特色市集等活动接连上演,璀璨光芒与烟火气交融在一起。在这里,“吃牛肉”已不再是游客到访的唯一目的,“逛夜景、看演出、品美食”成为市民游客休闲游玩的新选择。
从单一的美食街区,到城市级夜间消费场景,牛街变化背后,是高明国资跳出传统“房东思维”,化身供应链组织者、场景运营商、品牌孵化者,以“统租统管”模式破解牛肉摊档无序经营、品牌薄弱等难题。
这种路径为牛街带来了可喜变化:数据显示,国庆黄金周期间,牛街累计接待游客13.3万人次,营收超千万元。在牛街经营牛肉火锅店的王师傅说,国庆假期,店里天天翻台。
如果说牛街是高明国资激活城市存量空间的生动实践,那么,藏在万亩竹海间的竹溪漂流,则是国资下沉乡村、以强村混改模式破解分散资源难题的全新探索。
国庆假期首日开门迎客的更合镇大香山十里画廊·竹溪漂流,是佛山首个竹筏慢漂项目。5.8公里天然河道串联万亩竹海、千亩柿林与原生态村落,主打“不刺激、超治愈”慢度假定位,搭配国风演绎、山歌对唱,精准对接都市游客康养休闲需求。
“竹筏漂在竹林里,体感比外面凉好几度,带着老人孩子来特别舒服。”来自肇庆的游客陈女士体验过后,对竹漂赞不绝口。项目开业仅一周,竹溪漂流营收便突破10万元。
竹溪漂流的火爆,也顺势带火了邻近的官山溯溪营地。这原本是更合最偏僻的地方,如今通过组成“南国香养”组团,累计盘活土地3000亩,落地农文旅项目10多个,带动村集体每年增收超百万元,提供140多个村民就近就业岗位。
启示:做机制设计者不做发展全能者
国庆假期的火热客流,是对高明国资敢投文旅的肯定与回报。而比短期流量更具价值的,是一套经过实践检验、可复制可推广的发展经验。
从皂幕山的整体焕新,到牛街的场景升维,再到竹溪漂流的片区联动,纵观高明国庆假期文旅全域出圈的实践,县域国资赋能文旅的核心逻辑清晰可循:县域国资不必包揽一切、做“全能选手”,而要精准定位、做“机制设计者”——针对山林资源,以专业运营补能力短板;针对街区资源,以统租统管破秩序难题;针对乡村资源,以抱团联营解利益分配问题。
国资入局文旅,还需注意立足市场需求,以利益共享联结各方,以一项目带一片区,力争实现单点突破、连片发展、全域振兴。
敢投,是国企的时代担当;善投,是治理运营的能力;而投出长远可持续价值、惠及万家民生,才是国资发展的最终目标。高明正以国资为牵引,加快探索一条把生态优势转化为发展优势、美丽环境转化为美丽经济的现实路径,力求让每一份沉睡资源都焕发活力,让每一片绿水青山都兑现价值,持续书写县域文旅高质量发展的岭南答卷。