
顺德区乐从镇第十七次党员代表大会胜利闭幕了。顺德区委副书记兼乐从镇党委书记孙丽代表乐从镇党委在大会上所作的报告,在我看来,这份报告既是对过去“奋楫五载”的总结,更是对未来五年“赛龙夺锦”的宣示。
这份报告我读了三遍。三遍之后,两个维度浮出水面。如果说“定力、活力、合力”是乐从行稳致远的底层逻辑,那么“不守摊、不独唱、不虚谈”则是乐从面向未来的破局姿态。三力铸根基,三不显锋芒——两者之间,藏着乐从镇从“商贸重镇”迈向“现代化中心镇”的完整密码。
《诗经》有云:“周虽旧邦,其命维新。”乐从虽为古镇,但每一次跃升都是“其命维新”的生动注脚。五百年商脉奔流不息,千年水乡气韵悠长,这座岭南古镇正以崭新的使命担当,推开现代化中心镇的时代之门。

乐从镇第十七次党员代表大会现场。图/陈荣彪
定力与不守摊:锚定航向,更要突破舒适区
乐从的发展,从来不是随波逐流。孙丽书记在报告中系统梳理了乐从的“底蕴与底气”——千年商脉、城市客厅、人文底蕴、枢纽门户四张王牌。我们不妨回望一下乐从过去的五年,税收领跑全区、市场主体突破8万户、全国镇域经济排名跃升至第47位,佛山新城注册企业超5000家、年税收突破20亿元。城市形态好、产业基础好、区位优势好、营商环境好、干部状态好、未来前景好,这“六个好”,既是乐从过去五年“奋楫五载”的成绩单,更是高标准建设现代化中心镇的底气和信心所在。
太阳每天都是新的,面向未来,乐从镇这次党代会的报告提出了“三大千亿级、两大百亿级”产业集群目标,明确“高标准建设现代化中心镇”的奋斗目标。孙丽书记在报告中这样定义乐从的战略方位:“乐从是顺德北部创新湾的关键一极,在‘北滘以制造见长、陈村以生态著称’的格局中,乐从的核心使命是发挥佛山新城的城市功能与商贸流通的深厚积淀,做优‘生活’文章。”我认为,这种在区域协同中找准定位的战略清醒,正是现代化中心镇最需要的定力。
但定力不等于守成,我想这是乐从人的共识。这不,孙丽书记在报告中就明确宣示:家居产业要“从‘买全球、卖全球’迈向‘定义全球’”;钢铁产业要“从贸易商向供应链服务商转型”;塑料产业要“从原料贸易向新材料综合服务商跃升”。从“买卖”到“定义”,两字之差,折射的是乐从从价值链低端向高端攀升的雄心。

罗浮宫家居博览中心。图/梁斌
屈原在《离骚》中写道:“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”乐从的产业升级之路,正是一场“上下求索”的远征。大湾区车世界、氢能动力无人车、百度无人驾驶——这些朝气蓬勃的新面孔正在改写乐从的产业版图。守正而不守旧,我分明看到了这正是乐从人“定力”与“不守摊”之间的辩证统一。
活力与不独唱:全域跃升,让每一个细胞都动起来
孙丽书记在报告中提出的“五大片区布局”——北部“现代服务+总部集聚”、南部“智能制造+医药健康”、中部“空间再造+产业迭代”、东部“科创乐活”、西部“产业联动”,覆盖了乐从78平方公里的每一寸土地。“南北引擎、中部焕新、东西突围”的空间战略,让每个片区都有了清晰的使命和坐标。
经济的活力,来自“攀峰”“探海”“筑林”三大行动的系统推进。“攀峰”让传统支柱产业向价值链高端攀登,“探海”向新产业蓝海纵深挺进,“筑林”让现代服务业生态成势。我认为乐从镇治理与经营的活力,来自对“人”的重新发现——“青年返乡创业计划”“乡村主理人”模式、“数字游民公社”概念,而这一切,都在回答一个核心问题:如何让年轻人愿意留在乐从、扎根乐从。
风物长宜放眼量。纵观今日之乐从,正是以“放眼量”的胸怀布局78平方公里,让新城与老城、城市与乡村各美其美、美美与共。过去乐从的叙事常围绕佛山新城展开,但这次党代会释放了一个清晰信号:现代化中心镇的建设,不是新城的独角戏,而是全镇26个村居的大合唱。
报告提出的“强村富民”战略,推动农村集体经济年总收入迈向15亿元。全镇农村集体经济总收入超全区总量的四分之一,沙滘、水藤跻身“亿元村”,23家富村公司集中揭牌——村居正在从“被动收租”向“主动经营”转型。当大墩村旧宅变成工作室、当祠堂飘出咖啡香,乐从的实践正在证明,城乡融合不是消灭农村,而是让农村成为最有辨识度的功能区。全域跃升而不单点突进。我的观察和解读,这正是乐从“活力”与“不独唱”之间的逻辑统一。

蓝天白云下的佛山新城。图/庞浩丰
合力与不虚谈:同心同向,让文化成为真金白银
记得孙丽书记在乐从“两优一先”表彰大会上曾说过:“坚守让群众生活更快乐、更从容的初心。”这恰好道出了“乐从”二字的深层内涵——一个“乐”字,道出建设为了谁;一个“从”字,道出奋斗依靠谁。
上下同欲者胜。“强村富民”不仅是经济目标,更是关乎共同富裕的政治账。内外联动者强。30多万华侨华人遍布60多个国家和地区,乐从正在把“侨”的优势转化为“桥”的优势。前后贯通者成。在顺德“3+3+4”组团格局中,乐从与北滘、陈村共建“北部创新湾”,三镇从“各走各路”到“并船出海”,乐从的视野已经从“镇域”扩展到“区域”。
这种合力的形成,需要直面问题的勇气,更需要将文化底蕴转化为发展实绩的实干品格。
这次党代会报告最具突破性的表述,当属“人文经济”的系统提出。报告构建了“一核引领、两轴串联、多片共生”的人文城市新格局。219座古祠堂、30多万侨胞、549座龙舟冠军奖杯、全国首位女性载荷专家航天员——这些过去被视为“软实力”的底蕴,如今被写进了产业逻辑。报告提出“文化+空间运营”“文化+场景消费”“文化+IP运营”三大路径,当“票根经济”“演艺流量IP”“龙舟小将”品牌被写入党代会报告,当“一节兴一片、一火带全城”的流量经济效应被明确提出,乐从,正在让文化从“锦上添花”变成“真金白银”。
我劝天公重抖擞,不拘一格降人才。乐从以文化为核、以创新为翼,不拘一格激活每一寸土地、每一位乡亲、每一座古建筑的文化潜能。我深深地感受到,这种“不拘一格”的魄力,正是乐从面向未来的底气和锐气。
赛龙夺锦正当时
“三力”与“三不”,看似一正一反,实则一体两面。“三力”回答的是“凭什么”——凭定力锚定航向、凭活力激发动能、凭合力汇聚人心。“三不”回答的是“怎么破”——不守摊才能突破舒适区、不独唱才能实现全域共兴、不虚谈才能将文化底蕴转化为发展实绩。一立一破之间,乐从完成了一次完整的战略自洽。
孙丽书记在报告结尾向全镇发出了“奋楫争先勇立潮头,赛龙夺锦永争第一,为高标准建设现代化中心镇而不懈奋斗”的号召,此刻我想起了“到中流击水,浪遏飞舟”这句经典的诗句,这何尝不是乐从“赛龙夺锦”的生动写照?我有充分的理由相信,乐从龙舟精神的内核,就是“到中流击水”的勇气与魄力。
回望来路,乐从的崛起从来不是靠资源禀赋——不产木、不产钢、不产塑,却长出了全球最大的家具市场、全国最大的钢材市场、华南最大的塑料市场。乐从人的本事,是在“无”中生出“有”,在“不可能”中创造“可能”。如今,这份本事正在转化为建设现代化中心镇的底气与动能。
从“六松墟”到“现代化中心镇”,乐从走了三百余年。站在“十五五”新起点上,乐从正以“赛龙夺锦”的拼劲,完成从商贸重镇到现代化中心镇的历史性跨越。这份乐从镇党代会的报告,既是一份成绩单,更是一张作战图。
乐从的下一站,值得期待。
文/陈荣彪
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(编辑:欧肖钰)