南海为何必须“挑大梁”？ | 大山小议

今日立春。在佛山两会南海代表团的分组讨论现场，气氛热烈。当南海区委书记王勇谈起“经济实力、城市合力、发展接力”时，在场代表听得格外认真。这“三力”绝不是空洞的口号，其背后是南海面对的一张复杂考卷——作为佛山经济总量最大的区，如何在“再造一个新佛山”的蓝图里，找到自己的新坐标？

其中，最引起我关注的莫过于“环两江”。王勇将这里称为南海未来“最大的增长点”和“千载难逢的战略机遇”。这话很有分量。为什么偏偏是这里？我是这样理解的：

首先，这是一种“空间求生”的本能。 看看南海的地图就明白：东邻广州的“临广片区”，开发强度已近饱和，地价高企，产业升级的物理空间受限；而历史悠久、村社林立的内部腹地，虽经济活跃，但零散化问题也日益凸显。南海需要一块能承载未来想象、能连片规划、能植入新基因的土地。西江、北江环绕的这片区域，拥有相对开阔的岸线、丰富的水网和生态基底，成了近乎唯一的选择。这就像一家快速成长的企业，旧区大厦已经挤满，必须在新区建一个研发总部，才能开启下一个篇章。

更深一层看，这是对城市发展逻辑的重新理解。 过去几十年，南海得益于毗邻广州的“地利”，收获了第一波工业化与城市化的红利。但王勇的发言透露出一种难得的清醒：“地理位置没有变，要素条件每天都在换。”广佛同城深化，机遇与虹吸效应并存。如果南海仅仅满足于做广州的“产业腹地”或“睡城”，高端要素可能会持续流失。因此，南海必须打造一个能彰显自身特色、具有强大内生吸引力与辐射力的核心引擎。环两江片区，被赋予“绿色经济发展新高地”“高品质岭南水乡旅游目的地”的期待，正是为了跳出单纯的工业思维，探索一条生态价值、文化价值与经济价值融合的新路，把“地利”转化为不可替代的“主场优势”。

再者，这是一种主动“答题”的政治担当。 佛山市政府的工作报告已明确“环两江先行区建设全面起势”。佛山市划出了重点题，作为优等生的南海，必须交出一份高分答卷。在我看来，这不仅是任务，更是机遇——通过打造这个市级战略的核心示范区，南海能争取到更多政策资源、市级统筹与品牌赋能，从而在区域竞争中占据更有利的位置。王勇说要“全力抓好落实”，这既是表态，也是务实：抓住了环两江，就抓住了未来十年市级战略支持的重心。

所以，我认为，理解了为什么是环两江，就能看懂南海为何要“三力”并举，全面发力。

这是一种深刻的“接力焦虑”。南海有辉煌的过去，民营经济活跃，“村村点火、户户冒烟”曾是其活力的象征，留下了52个集体收入有望过亿的“亿元村居”这样的厚实家底。但王勇思考的，是如何让上一代创业者打下的江山，能稳健地交到下一代手中。他谈“发展接力”，聚焦营商环境、社会治理和民生，正是为了构筑能让火种持续燃烧的“防风墙”和“助燃剂”。“益晒你”企业服务体系的迭代，是要让营商环境这条“隐形跑道”更顺畅；推动“新经济组织、新社会组织、新就业群体”融入基层治理，举办“村晚”，是想让超过500万的实际管理人口找到归属感，避免社会结构的撕裂；而与香港探索养老合作，则是用更优质的公共服务，增加这片土地对人口的“黏性”，让人才能安心扎根。

这也是一种“内外兼修”的平衡术。向内，牢牢抓住 “制造业这个根和魂” ，用4830家规上企业的庞大底座稳住基本盘，同时拼命驱动33个科创平台实现转化，推行“百万技工引育计划”，试图打通从“大师”图纸到“工匠”产品的最后一公里。向外，则精心经营 “城市合力” ：东部的临广片区要警惕“被虹吸”，必须通过城市更新和产业升级主动提升能级；内部的城乡融合，则要用好全国农村改革试点的经验，探索让集体经济反哺实体经济的创新机制，为全省的“百千万工程”探路。

说到底，王勇今天的讲话，展现的是一个经济大区在“高基数”上持续增长的紧迫感，一个先发地区在区域竞合中保持优势的危机感，以及一个改革先锋在新时代探索新路的使命感。环两江的蓝图很美好，但实现它需要巨大的投入与智慧。南海的发力，既是雄心所向，也是形势所迫——它必须为佛山的“新佛山”梦扛起最重的一担，也必须在为自己寻找下一个辉煌的十年。这条路注定不易，但南海似乎已别无选择，唯有向前。

文/评论员陈荣彪

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(编辑：黎锦燕)