如今的佛山创意产业园，年客流量超2500万，日均超7万人次、单日最高15万人次的客流量，相当于每天都在举办头部大型音乐节，成为禅城“千年佛山、烟火岭南”的生动诠释，跻身大湾区文旅发展新标杆。
在许多文旅园区面临生存压力、苦于资源变现难题时，由旧厂房转型而来的佛山“创产”，却以持续的火爆，说明一个朴素的道理：有市场竞争力的，才有生命力。做文旅产业，归根到底就是要持续创新创造文旅产品、商品、爆品。
商有商道。无论是佛山全力建设“四山两江”文旅精品区，还是禅城推进全域文商旅融合发展，关键还是要引爆文旅产业的“快乐GDP”，形成一批叫好更叫座的文旅园区。
25H快乐智造工厂
如果不清楚佛山“创产”日均7万人次的“含金量”，可以问一下deepseek：今年7月12日，在乌鲁木齐举办的草莓音乐节，首日观众达6万人次，刷新草莓音乐节创办15年来的单日峰值纪录。
每天都在“开音乐节”，人气让很多文旅园区“高攀不起”的“创产”，当年却也是谁都“爱答不理”。
佛山创意产业园的前身，为国营佛山开关厂与佛山制冷设备总厂。随着产业转移与企业改制，这片旧工业区逐渐闲置荒废。2007年，位于季华四路的厂区已杂草丛生，成为城市化进程中的“价值洼地”。
当大多数开发者仍聚焦房地产时，佛山创意产业园创始人邱代伦与其团队敏锐捕捉到广佛同城化的区位优势、“三旧改造”政策红利和制造业城市青年消费升级的巨大潜力。
然而，真正让这片土地重获新生的，是对地块文化基因的深度挖掘。邱代伦坦言：“园区做了17年，前14年都在‘交学费’，最近3年才真正旺起来。”
转折发生在园区遭遇退租危机之际。团队开展“五脉诊断”，梳理明代心学大师庞嵩讲学遗址的文化底蕴，整合佛山陶瓷、纺织等产业资源，评估旧厂房改造潜力，最终确立“五个有意思”定位——打造有意思的地方、聚集有意思的人、做有意思的事、赚有意思的钱、过有意思的生活。
改造过程中，园区采取“修缮优化替代大拆大建”的策略，保留原有钢架结构，将文化能量转化为商业流量，成功打造出可复制的“第五代文化商业中心”产品——“25H快乐智造工厂”。
例如，面对当前年轻人旺盛的个性化、情绪化的消费需要，近期“创产”携手重庆“熊婆婆的花园”团队，以花卉和生态设计实现工业场景的自然融入，完成空间视觉的颠覆性升级。
这种将工业遗存转化为“情感容器”的价值重塑能力，体现了企业家精神与市场需求的深度共鸣，也使“创产”成为佛山的崭新城市名片。
持续爆火的创新密码
在经济承压、不少文旅项目经营困难的背景下，“创产”却实现逆势增长，今年“五一”单日客流突破15万人次。其可持续运营的核心在于对商业规律的深刻把握与灵活运用：
持续的内容产品输出。园区保留33栋老厂房骨架，将蒸汽管道改造为灯光艺术、物流通道变身“功夫夜市”，超一半公共空间用于社交活动。每年超2000场活动——电竞大赛、现代舞快闪等在此轮番上演，旧厂房成为可游玩、可体验、可消费的文化现场。
让年轻人愿意为体验付费。音乐喷泉广场上的万人舞池、怀旧零食店与VR体验等混搭场景，成功吸引Z世代为“快乐体验”买单。格莱美汇俱乐部等酒吧消费远超广深同行，但年轻人却愿意乐此不疲地排队入场等等，体现出其情绪化消费场景的成功营造。
线上线下闭环打爆流量热点。功夫、龙狮等传统文化通过直播成为商业热点；明星艺人与网红博主走进园区，线下体验通过线上扩散，反哺实体消费，形成“体验-传播-消费”的良性循环。
商业业态持续进化。从2015年起，“创产”持续调整业态，削减餐饮行业占比，引入更契合年轻消费趋势的内容。实时监测系统持续优化业态组合，淘汰落后品类，引入元宇宙剧本杀等新项目，推动消费场景、商业模式快速迭代升级。
面对文旅行业“旺丁不旺财”的困境，今年上半年“创产”打造全国首个沉浸式直播电商生态园，以“内容+场景”新战法，推动园区与商户共同成长。
如今，“创产”的商业模式已在广州、佛山等多地成功复制，为当前经济压力下的文旅产业升级提供了重要参考。
重构城市发展逻辑
纵观创产的发展历程，其也充分印证了一个当前文化赋能城市的底层逻辑：城市空间不是冰冷设施的堆砌，而是情感流动的容器；文旅项目也远不只是商业数据的累加，更是城市与人深度共鸣的场所。
创产的“爆火”，不仅提供了一个旧厂园区活化的样本，揭示了像禅城这样的中心城区、老城区，从大拆大建的“推土机模式”到格调型城市“咖啡模式”的转型可能，也证明通过“空间活化+内容创造+业态再造”，文商旅深度融合可以有更多想象空间。
如在空间活化方面，禅城区接连推出《打造岭南文脉之城三年行动方案》《城市格调提升三年行动计划方案》，掀起了一场空间革命，涌现出一批人气火爆的网红打卡地。
在内容创造方面，禅城布局音乐演出、微短剧、沉浸式演艺、潮流体育、时尚零售、城市漫游等六大文旅新赛道。从2024年乐见潮向音乐嘉年华到gapday音乐节，再到佛山DNA音乐节，再到今天五一期间的佛山银河左岸音乐节，全年共有2000余场音乐演艺。
在业态重构方面，禅城正在迎来一波“爆改”潮流。东基童梦天下、绿地环球港、瓷海国际等传统商业体，也在中海商业、第一太平戴维斯、博涛文化等文旅龙头的加持下，进行业态重构。
据统计，今年上半年，禅城接待游客同比增长11%，旅游收入同比增长32.1%。数量亮眼的背后，既是禅城文旅推动空间重塑、内容创造的成果，也是禅城文旅业态再造的集中体现。
“城市秀带”的升级启示
未来，作为“中国工业第四城”的中心城区，禅城在推进文商旅融合发展过程中，依然还要面临老旧厂房改造、公共空间运营、IP打造等挑战，与创意产业园早期困境相似。
其实，在国内国际很多地方，文旅产业的园区化运营，都是很重要的一个趋势，比如北京798、上海M50、成都东郊记忆等文旅园区，都已形成“产业+流量”双驱动，成为全国城市更新的标杆。
对于已进入城市更新深水区的禅城而言，“创产”的成功，只是一个开始，未来，禅城、佛山如何涌现更多的“创产”，代表禅城、佛山在全国的文旅江湖中分得更大的蛋糕？
“创产”以及很多文旅园区的成功，可以带来三重启示：弘扬企业家精神、培育商业闭环生态、优化政策激励模式。
推进文化产业化，还是要靠企业家。从“创产”的发展历程看，创始人邱代伦以前瞻性视野挖掘区块价值，以创新勇气重构商业基因，以资源整合推动区域升级，体现了“关键少数”的引领作用。当前，禅城亟需更多此类兼具创新意识与运营能力的企业家，将文化基因转化为可持续的商业生命力。
市场才是对的，文旅发展要形成商业闭环。企业的本质是创造顾客。文旅从网红变长红，需要用户为王的产品思维，植入可持续的商业基因。如，“创产”的“25H快乐智造厂”产品模式，以持续的内容创新模式，增强用户沉浸式体验；预留弹性空间，为业态迭代创造条件；嵌入直播电商、夜间经济等业态，推动旧厂房从静态展示转向动态利用，实现了“生产遗址—时尚秀场—消费空间”的融合。
政策激励需要从“输血”，转向“造血”。例如，可以参考合肥等城市的风投模式，优化文旅基金运作机制，设立“流量对赌”条款，通过承诺客流量激活政府配套资金，提升项目市场活力。
文旅不仅是“快乐GDP”，更是经济转型的“加速器”。在禅城以“咖啡模式”推进城市更新、塑造新IP的背景下，以企业家精神开道、以商业生态筑基、以政策创新护航的发展活水，将滋养出更多集文化魅力与市场活力于一身的城市空间，推动文旅产业为禅城、佛山创造更多新的增量。
(编辑：黄银华)