6月5日上午，三水区召开国资国企高质量发展大会，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，认真落实省、市部署要求，系统总结全区国资国企改革工作，围绕共建产业合伙人生态圈主题，对深化改革、推进高质量发展进行再动员、再部署。三水区委副书记、区长黄海出席会议并讲话。
会上，三水产发集团、南山镇、淼控环保公司等3个单位分别围绕推动国资国企高质量发展作了现场发言，其他镇街及区属企业作书面汇报，全面展示改革成果，交流经验做法。现场集中开展项目签约、高级工程师聘任、人才导师聘任、合作伙伴代表交流发言等系列活动，进一步凝聚多方共识，吹响三水国资深化改革、携手共建产业合伙人生态圈的奋进号角。区领导，各镇街党政主要负责同志、分管负责同志，区各相关单位负责同志，区镇两级企业负责人，以及合作伙伴、金融机构代表等参加会议。
改革破局起势，国资国企综合实力跃上新台阶
2024年6月，三水区委启动新一轮国资国企改革，将五家区属一级企业整合为四大区属集团，重组108家二级企业。两年来，全区国资国企围绕“五大服务”定位，干成了一批过去不敢想、不会干、干不成的事，实现了从资源分散、实力偏弱向主业清晰、实力跃升的根本性转变。
综合实力不断增强。2025年，全区国有企业资产总额增至840亿元，较2023年增长34%。其中区属企业资产总额345亿元，增长45%；营业收入28亿元，增长20%。国有资本加快向中试、超算、新能源等战新产业集聚，资产规模、经营质效和投资结构同步优化。
服务发展富有成效。两年来，国企统筹实施重大项目50个、总投资突破170亿元，建成全省首个公共服务型化工新材料中试基地，推动国家超算佛山分中心揭牌运营，通过区镇国资联动助力全域土地综合整治，南山镇矿山修复案例编入《中国改革年鉴》。帮助区内企业转贷229.3亿元，通过股权投资助力纬达光电、金戈新材两家优质企业顺利上市。
资本运作质效齐升。三水产发集团等8家企业获AA+、AA信用评级，是改革前的4倍。通过公司债、境外绿色债、CMBS等融资手段，募集资金55.25亿元，平均融资成本从改革前的3.4%降至2.7%。特别是发行三水首笔境外绿色债券，创下全国同级低成本纪录，彰显资本市场对三水国资改革的充分认可。
民生保障可感可及。投资建设新型技工学校、云东海全民健身中心、医疗康养中心等项目，校园餐配送覆盖74所公办学校、10.4万师生。“智慧城市管家”覆盖7个镇街54个标段，推动城市管理统一调度、集约运营。建成绿色环保项目，年处置生活垃圾36.3万吨、发电2.6亿度，实现全区生活垃圾零填埋。
发布“产业合伙人”行动方案，五大赋能构筑发展新生态站在“改革再出发”新起点，三水国资加快从“房东”“资金方”向“产业合伙人”转变。大会正式发布《三水区国资国企聚力共建“产业合伙人”行动方案》，聚焦产业载体、生产要素、生活配套、金融资本、科技创新五大赋能，构建“国资搭台、民企唱戏”的产业发展生态圈。
——做强产业载体赋能。高标准建设佛北战新数智城、环两江宠物经济产业园等标杆载体，提供从招商对接到投产运营的全周期服务，全面盘活存量资产，让企业“拎包入驻、即享服务”。
——做优生产要素赋能。发挥双机场中心腹地优势，构建“公铁水”多式联运体系，打造华南区域性物流枢纽，推动物流成本5年内下降15%、通关时效压缩25%。完善集中供热、供水、供气、污水处理等一体化配套，切实降低企业生产成本。
——做精生活配套赋能。加快建设园区邻里中心，完善共享食堂、人才公寓、便民商业等生活服务，打造15分钟便捷生活圈，统筹解决人才住房、教育、医疗等问题。
——做实金融资本赋能。组建“向新”创投联盟，用好13只产业基金，坚持投早、投小、投硬科技。整合非融资性担保、政策性过桥、典当等金融工具，精准缓解中小微企业融资难、融资贵。
——做深科技创新赋能。依托新材料中试基地和超算中心，构建“研发—中试—产业化”全链条服务，争创省级、国家级中试基地，帮助企业缩短研发周期、加速成果转化。
一批项目集中签约，携手注入强劲动能
大会现场举行多轮重点项目集中签约，涵盖港口物流、低空经济、具身智能、现代农业、文旅产业等领域。佛山市交通投资集团有限公司、深圳市正德智控股份有限公司、广东广垦农业发展有限公司、中信商业管理有限公司等11家优质企业与区属四大集团及镇街国企签约。这批项目的落地，是三水国资携手各方共建产业合伙人的标志性成果，为三水产业升级和城市发展注入了新动能。
锻造专业队伍，“青蓝工程”首批导师聘任
为锻造专业国企，大会为首批8名高级工程师颁发聘书，并举行“青蓝工程”首批8名专业导师聘任仪式。三水国资将深入实施高端人才培养计划和“青蓝工程”导师制，围绕资本运作、产业投资、园区运营等领域，精准引进和培养高层次人才，以专业人才队伍更好服务三水企业发展。
区长黄海：以改革再出发决心，奋力开创国资国企新局面
区长黄海在讲话中对国资国企高质量发展提出五点要求：一是明晰功能定位，牢牢把握“三个集中”要求，四大集团聚焦主业、错位发展，镇级国企立足本地找准方向；二是提升运营水平，规范“三会一层”运作，深化三项制度改革，完善刚性考核，以专业能力和实绩赢得市场；三是建强专业队伍，大力引进培养懂产业、懂市场、懂资本、懂运营、懂服务的人才，深入实施“青蓝工程”，让人才有舞台、有成长、有奔头；四是强化监督管理，加快建设穿透式监管平台，加强纪审联动，严查失职渎职和违规决策，守护国有资产安全；五是深化区镇联动，发挥区属国企优势带动镇级国企，组建合作平台，推动资产交易、监管、招聘、人才建设相统一，形成上下贯通、协同发力的格局。
锚定“十五五”目标，奋力谱写高质量发展新篇章
芒种播下一粒种，秋收收获万担粮。当前三水战略机遇叠加、发展前景广阔，国资国企平台更优、实力更强。站在“十五五”开局新起点，三水将以最大诚意、最优服务、最强保障，当好企业发展的“服务员”“护航员”，诚邀广大企业家朋友选择三水、深耕三水，与三水国资共建“产业合伙人”，共享机遇、共赢未来！
文/佛山新闻网严婉明 通讯员三宣
(编辑：梁智鹏)