5月26日，2026年高明区村（社区）基层治理工作队伍培训班（第一期）在区委党校正式开班。作为全省首个实现基层治理多领域力量一体化、系统化、专业化全覆盖轮训的创新举措，本次培训将全区2000名基层治理骨干全部纳入轮训体系，探索破解基层治理条块分割、力量分散等难题的高明路径，为全域高质量发展筑牢基层人才根基。
2026年是高明区新一届村（社区）基层治理队伍全面履职的起步之年。立足区域发展黄金窗口期，面对基层治理现代化的新要求、新挑战，高明先后出台基层治理工作队伍培训计划等多项专项文件，健全基层治理体制机制，通过“选育管用储”全链条培育骨干力量，着力将战略发展势能转化为基层治理动能、民生服务实效。
打破条块分割壁垒
构建一体化培训新格局
长期以来，基层治理存在队伍条块分割、各司其职、协同不足的痛点，自治组织、集体经济组织、社会组织、社工机构等各类治理力量工作分散，资源难以聚合、治理效能受限。针对这一短板，高明区创新搭建一体化培训体系，全方位整合基层治理队伍资源。
培训覆盖全区86个村（社区）、727个村民小组，囊括村（居）委会成员、下属委员会成员、村务监督人员、村民小组长(理事长)、社区工作者、专业社工、观察员等全类别基层治理骨干，共计2000人全员参训。同时，首次将全区32名社会工作观察员纳入治理队伍培训体系，赋予其社情民意采集、政策宣传、工作监督、党群联络核心职能，充实基层治理新力量。
分层分类因岗施教
八大课程“一镇一特色”
本次培训周期贯穿5月至12月，开设约20期班次，坚持“分层分类、因岗施教”原则，结合不同岗位履职职责、工作痛点划分五大专属班次，推行差异化、精准化教学，杜绝培训形式化、同质化。
其中，头雁班聚焦村（居）委会成员，重点强化党建引领、部门协同与统筹治理能力，普及积分制、清单制、数字化等现代化治理手段；专业班面向下属委员会成员，联动多职能部门开展对口业务培训，补齐公共卫生、民生福利、人民调解等实操短板；提升班针对村务监督人员，围绕小微权力监督、三资监管、工程监督、廉政纪律开展专项教学，筑牢基层廉洁防线；基础班面向村民小组长、理事长，紧扣“强组兴村”主题，重点培训农村三资管理、议事规则、矛盾前端化解等基础履职技能；示范班覆盖社区工作者、专业社工，聚焦两社三中心建设、智慧社区、运营服务、和善小区打造、新媒体动员等内容，全面提升基层服务专业化水平。
课程体系紧扣基层治理核心任务与各镇街特色需求，设置八大核心课程，全方位贴合基层履职刚需，实现“缺什么补什么、干什么精什么”。
多元教学赋能提效
建强复合型治理铁军
本次培训创新打造“党建引领+实务操作+监督规范”全链条师资体系，邀请社会工作、农业农村、纪检领域业务骨干专项授课，聚焦基层治理核心业务开展精准赋能。
为杜绝培训“走过场”，教学采取专题辅导、情景模拟、案例复盘、实地参观相结合的方式。精选涵盖党建引领基层治理、乡村发展、集体经济、社区运营、小区治理等领域的约20条观摩线路及教学点，同时组织赴区外、市外标杆场景学习，让优秀同行现场教学，学员在一线比对差距、在现场研讨找到解法。
高明区基层治理队伍一体化全员轮训工程，是区域基层治理体系和治理能力现代化的创新实践，通过全覆盖、分层化、专业化的系统培训，持续锻造党性强、业务精、善治理、敢担当、守廉洁的复合型基层治理队伍，为高明全域高质量发展筑牢坚实基层底座。