作为广东省“百县千镇万村高质量发展工程”的先行地，佛山市积极响应号召，发动佛山国资国企以“国企所能”对接“乡村所需”，通过人才下沉、资源整合、产业赋能，为乡村振兴注入强劲动能。
地处广佛路沿线的广东佛山市南海区颜峰村，2011年通过“村改居”更名为社区，但仍保留农村集体经济组织，成为区别于城市社区的涉农村居，10年前就已跻身“亿元村”行列。
体量大了，产业如何活起来？
今年中央一号文件提出，因地制宜发展新型农村集体经济。在佛山，“先富起来”的乡村已经展开新一轮探索，佛山国资系统将“百千万工程”与深化国企改革相结合，探索“国企+乡村”结对共建模式，推动城乡区域协调发展向更高水平迈进。颜峰社区党委书记钟肖微说：“职业经理人到来，相当于为乡村‘二次造血’。”
上世纪80年代，珠三角工业迅速发展，佛山等地凭借区位优势，逐步形成在集体土地建厂房、收租金的发展模式。如今，佛山集体经济年收入过亿的村、社区已达87个。
最初发展废旧金属回收、熔铸和棉花加工，后来门窗、五金、机械加工企业在此建厂——颜峰集体收入破亿元，全部来自租赁收入，这种发展模式延续至今。
这不是颜峰独有。以南海区为例，农村集体经济大多依赖土地、厂房、商铺等的出租，租金收入占集体总收入的87.47%以上。
如何更好发展新型农村集体经济，为集体经济带来新活力？
2024年初，经佛山市选派，30支由佛山市、区国企骨干组成的职业经理人队伍深入广袤乡村，努力为集体经济带来新的活力。
国资国企不仅能为乡村输送人才，更带来资源网络和现代管理经验。作为首批职业经理人中的一员，来自佛山国资企业广东潭洲国际会展有限责任公司的朱纯、黎积煌走进了颜峰农业有限公司。
颜峰成立这家公司，是想以公司为主体对接市场，集约用好当地1700亩农用地，找到增收新路子。
职业经理人一上任，就发现了问题。他们要接手的公司还在起步阶段，既没产品也没业务来源，甚至连公司制度都未建立。
在颜峰，不少人也很困惑：平日靠租金，集体收入不少，当地干部基本没有办企业的经验，也不懂现代企业经营，光靠一两个职业经理人就能改变？
朱纯和黎积煌没有退却：“我们不是来分蛋糕的，是来做新蛋糕的。”他们走遍颜峰，磨破了嘴皮子，也摸清了家底。接着，他们跑遍周边的工厂、米厂、食品厂，为颜峰的农产品打通供需路子。
“百千万工程”的核心是激活内生动力，而国企与乡村的“双向奔赴”正是破题之钥。
今年1月，颜峰农业公司顺势打造了一个农业展厅，展销来自各地的优质农产品，拓宽了收入来源。
职业经理人“娘家”的优势也不能浪费。在朱纯和黎积煌的努力下，农业公司与从事大型会展活动的潭洲会展公司牵上了线，谈成了票务代理、研学等业务。在颜峰，这些都是破天荒头一回。
看到朱纯和黎积煌打拼出来的成绩，颜峰社区小洞一股份经济合作社副社长叶剑明有感而发：“对颜峰来说，职业经理人最关键的作用，不是对口袋的改变，是对脑袋的改变。”
大家对职业经理人的认可与日俱增。“拓宽了产品销路，也打开了集体经济发展的思路。”狮山镇农业农村办副主任江讯来说。
这与朱纯的想法不谋而合：“我们带来的经济增量未必很多，但我们希望能进行新的探索、启发新的思考、开创新的模式。”
经过一年探索，佛山市选派的职业经理人因地制宜、多元开拓，牵头推进79个集体项目，推动28家派出国企与乡村建立结对关系。
朱纯和黎积煌踌躇满志。颜峰是拥有超800年历史的古村落，“农文旅就是一张好名片。”黎积煌说，今年颜峰农业公司要把古村文脉化作发展动能。
车流如织的广佛路，见证着珠三角产业的变迁，也承载着珠三角农村集体经济发展的新梦想。从“输血”到“造血”，佛山国资国企正以“百千万工程”为支点，撬动乡村高质量发展的无限可能。
带着新的使命、新的思考，朱纯在笔记本上写下：改革不是移栽大树，而是要唤醒内生力量。