佛山制造能“打”关键在“草灌乔林”
核心提示
大企业顶天立地，中小企业铺天盖地。既要服务好大企业，也要关心支持中小企业，使各类企业在佛山得以发展壮大，形成“草灌乔林”企业生态体系。“草灌乔林”企业生态体系建设，对一个地方的产业发展、经济发展至关重要，对二次创业“再造一个新佛山”至关重要。
佛山市政协调研组深入五区走访企业，广泛开展问卷调查，梳理提炼中小企业经验战法，形成关于“佛山优秀中小企业发展成功经验”调研情况的报告。
根据佛山市政协调研成果，佛山市新闻传媒中心精心策划，组织全媒体骨干记者力量，走进佛山代表性中小企业一线采访，深入挖掘佛山优秀中小企业成长故事，探讨佛山如何进一步支持中小企业发展、构建“草灌乔林”企业生态体系，并以“聚焦佛山‘草灌乔林’企业生态体系”为主题，开设专题、专栏，推出系列融媒体报道产品。敬请垂注。
佛山能“打”，在江湖上很有名。不过这一次的能“打”，说的不是功夫，是佛山制造。
为什么佛山能“打”，关键在“草灌乔林”企业生态体系。一言概之：无制造，不佛山。佛山制造IP与名气的缔造者，是佛山政企用数十年时间和汗水拼出来的。
好的环境与土壤，让小草繁盛，让种子发芽，让幼苗成长，让大树扎根。改革开放以来，佛山“抓大不放小”，以海纳百川的胸怀，吸引数以十万计的大中小企业，力挺佛山迈入“中国工业第四城”。
“万亿城市”你追我赶，佛山应势而上吹响“二次创业”号角。对标最高最好最优持续打造一流营商环境，佛山提出构建更高质量的“草灌乔林”企业生态体系，无疑将为“再造一个新佛山”提供坚定支撑。
“大与小”的辩证法
古人云：“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”
大企业都是由中小企业成长而来，中小企业对佛山经济的发展至关重要，是“草灌乔林”企业生态体系的关键支撑。
美的，从一家乡镇企业小作坊，一步步成长为世界五百强的全球家电巨头和科技巨头；嘉腾，20年来从租用厂房到建设总部基地，持续在移动机器人新领域新赛道上深耕和突破，成为国家级专精特新“小巨人”；星联精密，从一个只有十几名工人的手工作坊，如今已成为中国吹瓶模具第一品牌……
回望佛山改革发展史，就是一部“草灌乔林”企业生态体系进程史。如今的佛山企业生态圈，大企业顶天立地，中小企业铺天盖地。大中小企业各美其美、美美与共，佛山建立起门类齐全、配套完善的现代化产业体系，形成“三五成群、十有八九”的产业格局，产品远销100多个国家和地区。
“佛山产业集群，我们叫中国万亿产业带，如今来自全球的跨境电商平台都到佛山采购、对接企业选品。”佛山新城跨境电商集聚区负责人谭林胜介绍，正是依托佛山产业集群的优势，跨境电商才能将佛山好货“卖全球”。
在佛山产业生态圈中，“小”与“大”的另一层含义是，大中小企业组成构建起紧密、高效、稳定的产业链、供应链。这是佛山最独特的优势之一。
记者探访佛山企业发现，一众企业家都认为，相较国内部分地区，产业链供应链完善是佛山最大的吸引点之一，也是企业投资佛山、落户佛山、扎根佛山的一个深层次因素。
“在佛山，我们能很快找到供应商，这对我们提升研发、生产效率是很关键的。”嘉腾机器人副总裁陈洪波说。
中小企业的“佛山功夫”
“草、灌、乔”源于20世纪西部开发的治沙经验，为了逆转沙漠化，当地最开始种很多大树，最后都没有成功。后来通过总结经验，从种草开始慢慢改善土质，然后种上灌木，最后再种上乔木，由此实现有效治沙。
“在我国民营企业的发展过程当中，充足的水分和营养涵养出‘小草、灌木、乔木’企业，这一点在佛山非常明显。”著名经济学家周其仁说。
独木不成林。在“草灌乔”支撑下，佛山逐步形成“草灌乔林”企业生态体系，拥有工业企业超10万家。还有一个数据是，在佛山工业企业中，中小企业占比95%以上，其发展的好坏直接关系全市经济增长。
在外部环境不确定性上升，国内经济结构调整阵痛显现，经济增长在一定程度上承压之时，佛山中小企业如何出招？佛山市政协调研组通过调研分析认为，佛山优秀中小企业形成多条标杆经验，包括专注主业，锤炼独步市场竞争力；重视创新，攻克产业科技新高地；内外发力，探索动能转化新路径；渠道变革，提升消费终端影响力。
连日来，记者走进佛山具有代表性的中小企业一线采访，深入挖掘佛山优秀中小企业成长故事。
它们有的专注主业独步江湖。广东锻压机床厂有限公司，几十年来专注锻压设备行业，成为国家生产锻压设备的骨干企业，公司董事长陈伟德说：“不熟不做，做机械是我特长，我更要用心做好”；广东精铟海洋工程股份有限公司在海洋工程行业、自升式海洋平台及关键设备深耕17年，多款产品属国内首制，被业内誉为海洋工程行业中的“小巨人”……
有的创新为王攻克高地。星联精密在数字化、智能化上发力，从设备工艺到生产全流程实现“微米之间”的精细管理，实现从“一个模一个样”跨越到“一模一样”；广东原点智能技术有限公司自主研发设计高端激光数控加工机床，技术达到世界先进水平，近90%的零部件实现国产化……
有的内外发力逆势突围。向内求效率，佛山达浩医疗科技有限公司通过数智转型，产品合格率提升至99.5%以上，年产值提升超10%，交货周期缩短45%；向外求增长，佛山慧谷科技股份有限公司在全球设立十大销售中心，覆盖北美、南美、南亚、中东、欧洲等区域，上半年慧谷科技实现营业收入1.09亿元，同比增长6.3%……
有的渠道变革开拓增量。佛山新城跨境电商集聚区“搭桥”“造舞台”，顺畅佛山企业“出海”之路，让更多佛山制造走向世界各地。佛山市萨博家具有限公司在渠道上进行变革，2023年以来，公司积极用好跨境电商渠道，国外市场占比由30%增加到80%，业绩实现高位增长，今年销售额预计同比增长2.2倍……
沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。佛山中小企业用实践证明，形势复杂严峻之困，围住的是失去生命的“木”，而不是充满生命力的“树”。
佛山一批批拥有顽强生命力的“草灌乔”说：没有一个春天不会来临。
“两条腿走路”的稳进
关心支持中小企业，引导其走“专精特新”之路成为各地谋发展的关键举措。从广东、佛山来看，中小企业数量多、创新强、活力足、贡献大。目前全省中小企业数量超过746万户，占企业总量的91.1%。而佛山这一比例比全省还高，中小企业占比超95%。
经过几十年积累，佛山优质中小企业不断涌现，累计培育国家级专精特新“小巨人”企业86家、国家级制造业单项冠军企业20家、省级专精特新中小企业2000多家。
然而，佛山相较国内一些万亿城市，中小企业还有很大的发展空间。
它山之石可以攻玉。宁波，中小企业密布、单项冠军丛生。这些企业的发展，孕育着城市发展的未来。在中小企业“林”里，宁波培育出一批攻破“卡脖子”技术的企业，成为全国首个“单项冠军”破百的城市，国家级制造业单项冠军企业总量已连续7年居全国第一。在理念上，“冠军”企业优先，已成为宁波的发展战略。在举措上，宁波在财政、金融、人才、知识产权等方面的优惠政策，顶格覆盖“冠军”企业。
回看佛山，“再造一个新佛山”的举措之一，是在企业服务、招商引资层面，都要“两条腿走路”。
第一层含义是，既要服务好大企业，也要关心支持中小企业，使各类企业在佛山得以发展壮大，形成“草灌乔林”企业生态体系。第二层含义是，招商引资时，要注重大小兼顾，在着力招引大企业、大项目的同时，也要注意引进成长性好的创新型中小企业，这不仅可以助力稳岗就业，也可以为龙头企业提供配套，还有可能培育成为扎根本土的大企业。
换言之，关心支持中小企业发展，要给予它们“发芽”“成长”的空间。促其“发芽”，就要营造优质的创新创业沃土，吸引各类创新创业资源投资佛山。助其“成长”，要谨慎对待各类型中小企业，所谓“因企制宜”“因材施教”，通过设立扶持基金、资源共享对接平台等一系列举措，让企业有更好的发展环境。
同时，佛山可以借鉴宁波的经验，引领企业走科技创新之路，形成专精特新梯队培育体系。在政策上做好顶层设计，培育一批专注细分行业市场、创新能力强、质量效益好的专精特新企业、行业领军企业、“瞪羚企业”和“单项冠军企业”，提升企业专业化能力。在产学研方面，可根据佛山制造业特点，对接国内优质科研机构引入更多具备转化基础、有市场前景的专利技术，推动产业链、创新链双向奔赴和产业跨界多业态融合发展。
有企业负责人建议，佛山要加强公共资源的引导配置，如在国资产业引导基金方面，支持有潜力的优质初创企业逐步做大。要进一步加强人才引育，培育更多拥有一技之长的技术工人，让中小企业在基础人才支撑方面无后顾之忧。尤其是，佛山产业链供应链完备，但仍要引导、支持市场主体根据产业发展需要进行合理、经济的产业链和供应链布局，形成具有自主可控、稳定畅通、安全可靠、抗击能力的高质量“草灌乔林”企业生态体系。
文/佛山市新闻传媒中心记者覃征鹏
(编辑：杜思雅)
