【新华网】佛山推动供给侧改革 以壮士断臂之决心促企业转型
新华网7月14日广州电（彭浣鋆 张雯）在经济新常态下，新的竞争优势尚待构建，传统企业如何迎接挑战、抓住机遇、实现转型？这是7月13日在佛山举行的中共佛山市委理论学习中心组“供给侧结构性改革”专题学习会所探讨的主要问题。
会议邀请了美的集团董事长方洪波授课，佛山市委书记鲁毅在会上指出，佛山将进一步营造关心企业、呵护企业家的氛围，为企业发展创造良好条件。
中共佛山市委理论学习中心组“供给侧结构性改革”专题学习会现场。新华网 彭浣鋆摄
美的样本：拳头收回来 是为了更好地打出去
“企业的转型，是一个痛苦的过程，要忍得住外部的非议，忍得住收入的下降，忍得住员工的不理解。”学习会上，方洪波向800多名企业家回忆道。
美的集团董事长方洪波。新华网 彭浣鋆摄
能根据鱼类品种选择加热方式的微波炉、能把凌乱的魔方重新复原的机器人、能按照米粒状态及烹饪者爱好实现智能煮饭的电饭煲……这是新华网广东频道日前在美的创新中心看到的成果。
然而，率先实践“供给侧结构性改革”的美的集团，却也有过阵痛期。2011年，美的面临着不少企业今天所面临的问题：产品结构以中低端为主，毛利率下滑，资产负债率一度高达70%。
方洪波和他的管理层逐渐意识到，美的过去的模式已经难以为继。2011年6月，美的集团正式提出了转型，并开始寻找新的商业盈利模式。
五年来，美的进行了不少在外界看来“伤筋动骨”的举动，比如主动退还厂房土地面积7000亩，关闭三十多个与主营业务无关的、低毛利的门类。这直接导致了2011年到2012年公司收入大幅锐减。
“我们的拳头收回来，是为了更好的打出去。”方洪波说，美的转型的经营思路是先做减法、再做加法。所谓的“加法”，就是把上述资源投入到技术研发。目前，美的在全球建立起四级研发体系。与此同时，近五年累计投入200亿元进行科技研发，科研人员占比从2011年的27%，提升至2015年的47%。
任何转型都不是一蹴而就的，方洪波坦言：“如果让我再重来一次，客观的讲我做不到，这过程太痛苦了。”他指出，坚定转型，就要忍得住。“成功与否就在一念之间，无论是砍掉一个项目、辞掉一个经理、放弃一个工厂，都要有壮士断臂、刮骨疗伤的勇气。”
五年来的成效有目共睹。方洪波介绍，2011年以前，美的保持着每年15%以上的增长，转型阶段的2011年－2015年，五年间营业收入仅提升3%，但净利润从66亿元提升至136亿元，增加了1.1倍。2013年至2015年，美的创造了400亿元的利润。
“转型过程是痛苦的，但是我们尝到了甜头。”方洪波说道。
佛山决心：关心企业、呵护企业家 为企业发展创造良好的条件
佛山作为GDP超8000亿元的大城市，近年来以美的集团等为代表的民营经济企业贡献率逐年提升，对全市经济增长的贡献率从2010年的61.1%提升至2015年65%，其中，民营工业对全市工业增长的贡献率达81.8%。
佛山市委书记鲁毅。新华网 彭浣鋆摄
鲁毅表示，制造业是佛山之根，民营经济是佛山活力之源。他在学习会上强调，佛山将坚定不移的走实体经济发展之路，放心、放手、放胆支持民营经济做优做强做大，做成百年老店。
如何打赢这场以供给侧结构性改革促转型升级的攻坚战？鲁毅指出，佛山将坚持创新驱动，推动产业走向高端化，并努力实现高新技术企业达到1000家的目标。此外，还将积极发展智能制造，率先为中国制造2025探路，对标德国工业4.0，以智能制造为主攻方向，打造一批“中国制造2025”试点示范企业和“互联网+智能制造”示范企业。
目前，佛山年产值超百亿元的企业只有11家，超千亿元的只有2家。对此，佛山将加大金融支持力度，推动更多企业通过上市或挂牌直接融资，力争用三年时间，实现上市企业达到100家的目标；同时加大招商引资力度，引进有较强带动能力、有助于形成全产业链竞争优势的优质大项目；鼓励更多有条件的企业通过兼并重组、战略合作等方式“走出去”，形成一批具有国际竞争力的创新型跨国企业。
然而，对于企业自身如何转型，部分企业家尚存顾虑。一位家电行业的企业负责人直言，转型是痛苦的，不是每家企业都可以坚持下去。政府如何创造良性的环境，让企业能够在转型过程中得到更多制度上的保障，成为了不少企业家共同的期盼。
对此，鲁毅说：“企业兴则佛山兴，企业家强则佛山强。”佛山将进一步营造关心企业、呵护企业家的氛围，为企业发展创造良好的条件。
“积极落实扶企惠企各项政策措施，在融资上市、土地供给、技改创新、人才引进等方面给予企业大力支持，积极帮助企业排忧解难，不断提高行政服务效能，打造国际化法治化市场化的营商环境，为推动佛山经济社会更快更好发展而奋斗。”